ABOUT
介護事業コンサル・マルコーニ東京について
コンサルタント紹介
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マルコーニ東京
コンサルタント 大久保 雄司
経営に悩む事業を一社でも多く救いたい。
同じ志を持つコンサルへノウハウを継承したい。
その思いで無料相談を実施しています。
私の実家は倒産寸前の有料老人ホームでした。
もう半年で資金が底を付いてしまうほど、
深刻な状況のなか、大変苦労した経験がございます。
「何とかしなければ」と思い、
経営難に陥った原因を追求して、やるべきことの優先順位を決め、
実際に行動に移したら、驚くほど経営が上向きに回復したのです。
1999年からコンサル事業を行い、本当に困り果てた社長様から多くの相談が寄せられ、100件以上の経営危機を救って参りました。
介護事業所様には、地域で最高のサービスを、地域No.１としての実力を目指して経営してほしいと願っています。それによって地域に住まう高齢者様にも幸せを感じていただけると信じています。
私も倒産寸前まで行った当事者です。
どんな苦しみも理解することができます。
すぐに倒産を考えずに、一度立ち止まってみてください。
そして、わたしたち「マルコーニ東京」に一度ご相談ください。
まもなく還暦を迎えます。
若い頃の気力・体力が衰えてきている今、どうしたらこの経営ノウハウを後世に残せるか。弊社と同じ志を持つコンサルタント様がいらっしやれば、このノウハウを承継してほしいと思っています。
コンサルタントを目指している方、ぜひ一度お問い合わせください。
マルコーニ東京が選ばれる理由
1
100件以上の相談実績から、経営状況から
適切な解決・実施策をアドバイスします
当社は1999年からコンサル事業を始め、25年間で100件以上(平均4件/年)の介護事業所へのコンサルティングを行ってきました。
これまでのコンサル経験から、なぜ中小規模の介護事業者は経営難に陥ってしまうのか、共通したパターンが見えてきました。
介護事業所の主な収入源は介護報酬ですが、その金額は国が定めている公定価格となります。そのため、介護報酬改定によりマイナスになると、中小規模の事業者は資金計画が上手く行かなくなり、人件費の調整も難しくなって、赤字が慢性化してしまうのです。
このようなパターンからも貴社の経営状況を正確に判断いたします。
2
自身の経営改善実績を元にアドバイス・改善提案
コンサルタントもケアマネを保有
今現在、全国に存在する介護事業のコンサルタントを自称する多くの方々は、中小企業診断士・行政書士・保険労務士など様々な公的資格をお持ちです。
当社のコンサルタントは主任介護支援専門員という介護資格におけるトップクラスの資格を保有し、事業の収入源である介護報酬（保険点数）に精通しています。ケアプランに精通しているからこそ業務改善や経営改善を成しえることができるのです。
当社が保有（経営と運営）していた介護施設を億円単位までの価値に引き上げた経営・運営ノウハウと、いままでの累積100件以上の経営改善の実績と実例を元に、真（まこと）の専門家からの視点でアドバイスを実施します。
3
コンサル・アドバイス費用はかかりません
当社が培ってきた集客・人員教育などの「運営ノウハウ」の価値が認められ有料老人ホームが数億円の価値になり売却・資産形成に成功しました。
このノウハウを多くの事業者様に自分の言葉で伝えていきたい。
訪問時の交通費のみ頂戴しますが、全国どこでもコンサル無料で対応します。
会社概要
事業名 介護事業コンサル・マルコーニ東京
代表 大久保雄司
設立 平成11年11月
住所 〒120-0012
東京都足立区青3-5-26-301
TEL 03-6806-4320
FAX 050-3737-8634